聚智聚力履權(quán)責(zé)   群策群力促發(fā)展

2018年8月28日下午，連日滂沱大雨導(dǎo)致道路積水，使得人們出行不便，即使雨水傾瀉如注，也擋不住代表們參加會(huì)議的堅(jiān)定步伐。行政辦公樓四樓會(huì)議廳，我院第七屆職代會(huì)第二次全體代表會(huì)議在雄壯的國(guó)歌聲中隆重召開(kāi)。

工會(huì)主席潘黨勝主持會(huì)議，首先按照會(huì)議議程，對(duì)因退休、調(diào)動(dòng)等原因離院的9個(gè)本屆職工代表缺額進(jìn)行增補(bǔ)提議與表決。本次會(huì)議應(yīng)到正式代表88名，因事請(qǐng)假5名，實(shí)到83名，到會(huì)比例為94.3%。會(huì)議邀請(qǐng)了黃書(shū)海等4位職能科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療黨支部書(shū)記黃印強(qiáng)等共5名同志列席。

會(huì)上，院黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)黃向陽(yáng)講話(huà)，強(qiáng)調(diào)職代會(huì)制度是依法維護(hù)職工合法權(quán)益、保障職工參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。今后一年至少召開(kāi)一次職代會(huì)，如有必要，可一年多次召開(kāi)，凡涉及醫(yī)院改革發(fā)展、財(cái)務(wù)預(yù)決算、“三重一大”、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，以及涉及廣大職工福利和權(quán)益保障等工作舉措都將提交職代會(huì)審議，廣泛征求職工意見(jiàn)，讓職工充分行使參與權(quán)。因此，希望每位職工代表都能充分重視，認(rèn)真審議每項(xiàng)議題，履行好代表的權(quán)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)攜手推進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展，重拾光前人的自信與擔(dān)當(dāng)，無(wú)論走到哪都因是光前醫(yī)院的一員而榮光！

緊接著，黃書(shū)記重點(diǎn)介紹了提交審議和表決的三大重要議題制訂情況：

一是完善、合理、科學(xué)的醫(yī)院管理制度是現(xiàn)代醫(yī)院管理“立柱架梁”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵，特別是中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》，以及《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定的出臺(tái)，公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨委從醫(yī)院的政治保障作用，提升為發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，還有診療常規(guī)和規(guī)范的不斷完善與更新，2007年本院第二次修訂編印的《泉州市光前醫(yī)院工作制度與崗位職責(zé)（匯編）》已不能適應(yīng)醫(yī)院管理與業(yè)務(wù)工作需求，因此，我們下大力氣對(duì)本院的工作制度與崗位職責(zé)進(jìn)行了全方位的重新修訂，擬編印成綜合管理篇、醫(yī)療管理篇、護(hù)理管理篇共3冊(cè)。

二是醫(yī)院績(jī)效分配改革與激勵(lì)機(jī)制也是探索和建立健全現(xiàn)代醫(yī)院治理體系的最重要一環(huán)。實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核和分配制度的改革，采用醫(yī)院績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工分制為基礎(chǔ)的綜合考核方法，充分體現(xiàn)以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向和“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的根本原則，建立與院長(zhǎng)績(jī)效考核控制指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量與安全、服務(wù)、行風(fēng)、滿(mǎn)意度、公共任務(wù)、醫(yī)保管理、教學(xué)科研及醫(yī)院宣傳等考核指標(biāo)相匹配的績(jī)效薪酬分配制度，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大員工更加注重提高內(nèi)涵質(zhì)量，不斷提升診療服務(wù)、履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力，促進(jìn)本院醫(yī)、教、研和應(yīng)急處置等工作的全面、可持續(xù)發(fā)展。

三是制定《泉州市光前醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位及層級(jí)聘任考核管理辦法》是我院深化人事制度改革的又一重要舉措，通過(guò)考核專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在任職基礎(chǔ)、工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)能力三方面的實(shí)際情況，以考核得分作為職稱(chēng)崗位、層級(jí)聘任的依據(jù)，旨在探索和推行“公開(kāi)、公平、公正”與“競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、激勵(lì)”的職稱(chēng)評(píng)聘機(jī)制，進(jìn)一步吸引、培養(yǎng)、留住并用好優(yōu)秀人才，著力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。

隨后，工會(huì)主席潘黨勝指出，隨著醫(yī)改的不斷推進(jìn)與深化，作為一所改革發(fā)展中的公立醫(yī)院，我們需要完善、合理、科學(xué)的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為工作保障，需要制定一套行之有效的績(jī)效分配和職稱(chēng)評(píng)聘方案作為激勵(lì)機(jī)制。最后，經(jīng)全體與會(huì)代表舉手表決，依次通過(guò)了新修訂的《泉州市光前醫(yī)院工作制度與崗位職責(zé)（匯編）》《泉州市光前醫(yī)院績(jī)效分配方案》《泉州市光前醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位及層級(jí)聘任考核管理辦法》。

在激昂的國(guó)際歌歌聲中，我院第七屆職代會(huì)第二次全體代表會(huì)議圓滿(mǎn)落下帷幕。職代會(huì)的召開(kāi)，保證了職工代表行使參政議政和民主權(quán)利，讓廣大干部職工深刻感受到主人翁的職責(zé)與權(quán)利，引導(dǎo)和激勵(lì)全院?jiǎn)T工積極投入“大力弘揚(yáng)光前精神，傾心打造暖心醫(yī)院”的醫(yī)院新一輪創(chuàng)業(yè)中，共建共享醫(yī)院改革發(fā)展成果。