泉州市光前醫(yī)院關(guān)于

印發(fā)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的通知

各科室：

“十三五”即2016年至2020年，是我院在十二五期間構(gòu)筑的發(fā)展平臺(tái)上，鎖定“堅(jiān)持公益定位，爭(zhēng)取僑資捐助，扎實(shí)建設(shè)規(guī)模適宜、科室設(shè)置和人員配備合理為內(nèi)涵，弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、誠信務(wù)實(shí)、慈善奉獻(xiàn)光前精神為文化，富有特色的僑捐公辦、三級(jí)綜合現(xiàn)代化醫(yī)院”辦院目標(biāo)，繼往開來、開拓創(chuàng)新，做大做強(qiáng)腫瘤綜合治療特色?？?/span>，支撐帶動(dòng)臨床各學(xué)科綜合發(fā)展；內(nèi)夯基礎(chǔ)、外樹形象，探索實(shí)施便民利民惠民優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改，全面促進(jìn)平安醫(yī)院、文明醫(yī)院、和諧醫(yī)院構(gòu)建工作，力推本院跨

上一個(gè)健康、持續(xù)、和諧的嶄新發(fā)展平臺(tái)的關(guān)鍵性歷史機(jī)遇期。

一、十三五期間醫(yī)院工作指導(dǎo)思想

在上級(jí)黨組黨委、主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，深入貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)全國、省、市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，突出構(gòu)建和諧醫(yī)院這一工作主題，積極探索實(shí)施“以職工為本”為內(nèi)涵和“一切以病人為中心”為外延的協(xié)同互促管理理念，聚智聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，持續(xù)改善和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)，為保障和增進(jìn)人民群眾的身體健康，為推進(jìn)我院新一輪創(chuàng)業(yè)作出積極的努力與貢獻(xiàn)。

二、十三五期間醫(yī)院工作主要目標(biāo)

1. 基本完成新綜合病房大樓項(xiàng)目建設(shè)。

2. 完成三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作。

3. 力爭(zhēng)科研成果取得市級(jí)二等、省級(jí)三等以上獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 與現(xiàn)代化大醫(yī)院或高校建立院間、院校協(xié)作關(guān)系。

5. 醫(yī)院管理制度化、現(xiàn)代化、科學(xué)化，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

6. 在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)模范職工之家等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中取得突破。

三、十三五期間醫(yī)院工作具體思路

（一）爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院，明確辦院方向，進(jìn)一步確立公益性、非營(yíng)利性、大?？菩【C合、僑捐公辦綜合醫(yī)院定位

我院自1951年1月建院至今，已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、急

救、預(yù)防、保健、康復(fù)、教學(xué)、科研為一體，全省腫瘤開科最早之一、以腫瘤?？茷樘厣?，各臨床學(xué)科綜合發(fā)展的泉州市直綜合醫(yī)院，承擔(dān)著南安市東北翼及周邊區(qū)域13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余萬群眾的醫(yī)療衛(wèi)生保障服務(wù)，并與相應(yīng)區(qū)域內(nèi)腫瘤防治機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)泉州市及周邊部分地區(qū)近千萬群眾的腫瘤疾病診療服務(wù)。

十三五期間，我院仍將緊扣公益性、非營(yíng)利性、大專科小綜合的綜合醫(yī)院定位，積極爭(zhēng)取僑親新加坡李氏基金繼續(xù)予以捐助和政府撥補(bǔ)等多方籌措資金投入建設(shè)，以及與僑親新加坡李氏基金所屬醫(yī)學(xué)院、醫(yī)院等建立協(xié)作關(guān)系等僑捐公辦辦院思路，根據(jù)政府有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)一配置的文件和會(huì)議精神，以及群眾就醫(yī)需求，適當(dāng)加大診療設(shè)備與設(shè)施投入，嚴(yán)格執(zhí)行政府相關(guān)部門制定的醫(yī)療診療項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，注重規(guī)范服務(wù)行為，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到醫(yī)院規(guī)模適宜、科室設(shè)置和人員配備合理、床單元配置和服務(wù)水平等均符合三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

作為全省腫瘤開科最早之一、全國僅有極個(gè)別地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地市級(jí)綜合醫(yī)院，《泉州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（2011—2015年）》即已將我院發(fā)展定位為區(qū)域性三級(jí)綜合醫(yī)院。十三五期間，我院將緊扣“以腫瘤專科為特色、臨床各學(xué)科綜合發(fā)展，并逐步建成閩南地區(qū)一流的以腫瘤防治中心為重點(diǎn)的山水園林式綜合醫(yī)院”的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，在十二五期間創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院工作的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，根據(jù)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》等，扎實(shí)開展等級(jí)醫(yī)院

創(chuàng)建工作，確保本院符合標(biāo)準(zhǔn)并通過三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審。

（二）建設(shè)綜合病房大樓，改善和優(yōu)化診療服務(wù)流程，探索實(shí)施便民利民惠民優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程

在現(xiàn)院址南側(cè)征地50畝，首期投入人民幣1.1億元建設(shè)一幢綜合病房大樓，建筑面積（醫(yī)療用房）2.55萬m²，醫(yī)院病床編制擴(kuò)編至800張以上，實(shí)際開放床位達(dá)1000張的建設(shè)項(xiàng)目，系泉州市預(yù)備重點(diǎn)項(xiàng)目，十三五期間，我院將重點(diǎn)抓好建設(shè)資金籌措、征地、項(xiàng)目招投標(biāo)、動(dòng)工建設(shè)和工程監(jiān)管等工作，確?；就瓿?/span>綜合病房大樓項(xiàng)目建設(shè)。

在完成綜合病房大樓病區(qū)搬遷后，將目前6層住院部改造為腫瘤科病房，確保腫瘤科各病區(qū)病房寬敞、床單元配置齊全、治療和生活起居舒適溫馨；擴(kuò)建急診科；改造原庫房樓為檢驗(yàn)科用房；功能檢查科拓改；門診大樓重新裝修、規(guī)劃改造。同時(shí)，注重開展服務(wù)理念更新和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化宣教工作，督促引導(dǎo)醫(yī)務(wù)員工養(yǎng)成遵守服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)行為、文明禮貌服務(wù)的良好習(xí)慣；在門診大樓規(guī)范設(shè)置患者服務(wù)中心；更新全院導(dǎo)診標(biāo)識(shí)；添置候診候檢和患者休養(yǎng)設(shè)施；圍繞提供“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷”診療服務(wù)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化服務(wù)流程，并通過醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)站、微官網(wǎng)、微導(dǎo)診、觸摸查詢系統(tǒng)、院務(wù)公開欄、院報(bào)等信息載體，及時(shí)更新和公布服務(wù)信息，探索和實(shí)施便民利民惠民優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，不斷提升群眾的就醫(yī)體驗(yàn)滿意度。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化和落實(shí)人力資源規(guī)劃，探索

實(shí)施“引人才、育人才、留人才和用人才”的人才興業(yè)戰(zhàn)略。

高素質(zhì)、高水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才隊(duì)伍是驅(qū)動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的第一資源和充要條件。實(shí)施十三五發(fā)展規(guī)劃的首當(dāng)其沖和關(guān)鍵是制定好醫(yī)院十三五期間的人力資源規(guī)劃，切實(shí)改善和解決醫(yī)務(wù)人員工作壓力大、福利待遇低、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高問題，扭轉(zhuǎn)人才招不進(jìn)、用不上、留不住局面，確保在人才隊(duì)伍建設(shè)方面有新思路、新舉措、新成效。

人才隊(duì)伍建設(shè)首先是要抓好“引人才”工作。在加大醫(yī)院宣傳力度、構(gòu)筑和諧工作生活環(huán)境、提高員工薪酬福利等方面下功夫，增加員工凝聚力，增強(qiáng)人才吸引力，以達(dá)“筑巢引鳳”，在廣開門路招聘高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平衛(wèi)技人才，以及需求較為迫切、緊缺專業(yè)人員的同時(shí)，重點(diǎn)把好員工招聘“進(jìn)口關(guān)”，努力解決臨床一線的人力配備不足導(dǎo)致的工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)，有計(jì)劃、合理地做好人力資源配置與儲(chǔ)備工作。其二是抓好“育人才”工作，通過請(qǐng)專家、教授來院講學(xué)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作；外派人員進(jìn)修培訓(xùn)；鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加自學(xué)考試、函授和通訊教育等“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”，以及強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)與考試考核、學(xué)科帶頭人的“傳、幫、帶”等多措并舉，加強(qiáng)和推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，全面提升業(yè)務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)，加大人才培養(yǎng)力度。其三是落實(shí)“用人才”和“留人才”工作。根據(jù)醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和臨床學(xué)科業(yè)務(wù)發(fā)展需求，注重選拔好學(xué)科帶頭人、專業(yè)骨干和人才精英梯隊(duì)，在人才培養(yǎng)政策、資金等方面給予優(yōu)先與傾斜，積極搭建人才才

能展示發(fā)揮平臺(tái)，鼓勵(lì)和支持引進(jìn)開展新技術(shù)新項(xiàng)目及科研立項(xiàng)，對(duì)獲得科研成果獎(jiǎng)?wù)呓o予重獎(jiǎng)，力爭(zhēng)在科研成果方面有所突破，科研成果取得市級(jí)二等、省級(jí)三等以上獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）推進(jìn)專業(yè)學(xué)科建設(shè)，改進(jìn)和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，探索實(shí)施“以病人為中心、以服務(wù)為宗旨、以技術(shù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量為核心”的業(yè)務(wù)工作理念。

緊扣本院中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，十三五期間業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)是：立足服務(wù)，好字當(dāng)頭持續(xù)改善和優(yōu)化診療服務(wù)；強(qiáng)化內(nèi)涵，嚴(yán)抓質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)和提高診療服務(wù)質(zhì)量；務(wù)實(shí)創(chuàng)新，先行先試鼓勵(lì)引進(jìn)和開展診療項(xiàng)目，做大做強(qiáng)以放療為主腫瘤綜合治療重點(diǎn)專科，全面推進(jìn)各臨床學(xué)科綜合發(fā)展。

抓重點(diǎn)，重前瞻，持續(xù)推進(jìn)專業(yè)學(xué)科建設(shè)。結(jié)合院情，首先是以進(jìn)一步樹好腫瘤放療特色品牌為工作目標(biāo)，大力推進(jìn)作為市重點(diǎn)學(xué)科的我院腫瘤放療科的學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)抓好基于現(xiàn)有瑞典醫(yī)科達(dá)影像引導(dǎo)直線加速器放射治療系統(tǒng)的腫瘤精確定位、精確計(jì)劃、精確治療技術(shù)的探索開展與推廣應(yīng)用，添置進(jìn)口遙控后裝治療機(jī)，開展腔內(nèi)治療、組織間插植、貼敷治療技術(shù)中植管術(shù)后治療等現(xiàn)代化近距離放療技術(shù)，加強(qiáng)和規(guī)范腫瘤放療科各治療組對(duì)放療病人治療方案的制訂與管理，并注重腫瘤外科微創(chuàng)手術(shù)、化療科介入治療，以及放療、化療和外科根治術(shù)協(xié)同綜合治療等診療技術(shù)的引進(jìn)與開展，努力提高腫瘤治療方案的準(zhǔn)確性、合理性與科學(xué)性，推動(dòng)我院腫瘤學(xué)科全面發(fā)展，確保以放射治療為主

的腫瘤疾病綜合治療，特別是放療這一“特色?？啤痹谑∫患?jí)層面上占居一席之地。同時(shí)，注重把握機(jī)遇，給予醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益良好的科室專業(yè)優(yōu)先的發(fā)展權(quán)與嘗試權(quán)，重點(diǎn)強(qiáng)化科間協(xié)同協(xié)作關(guān)系，規(guī)范建設(shè)暢通、高效的院前急救——院內(nèi)急診搶救“綠色通道”；重視推進(jìn)內(nèi)分泌專業(yè)、婦科、產(chǎn)科、新生兒科、ICU等學(xué)科建設(shè)；鼓勵(lì)和支持微創(chuàng)外科手術(shù)、白內(nèi)障超乳術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡診療、內(nèi)鏡下手術(shù)及血液透析等診療技術(shù)的引進(jìn)與推廣應(yīng)用；加強(qiáng)和規(guī)范院感管理；拓展醫(yī)技檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目；與一所以上的現(xiàn)代化大醫(yī)院或高校建立院間、院校協(xié)作關(guān)系，確保各學(xué)科這一“臨床綜合”在服務(wù)區(qū)域乃至地市級(jí)層面上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

抓規(guī)范，重落實(shí)，嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，十三五期間業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，首先是根據(jù)三級(jí)醫(yī)院管理要求和本院的實(shí)際工作情況，修訂編印《泉州市光前醫(yī)院工作制度與崗位職責(zé)(匯編)》，并注重抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查。二是根據(jù)本院的具體情況，探討并實(shí)施將醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)控分系統(tǒng)管理方案，即醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)四個(gè)質(zhì)控組分別加強(qiáng)和規(guī)范腫瘤專業(yè)、內(nèi)科專業(yè)、外科專業(yè)、醫(yī)技和藥事等質(zhì)控管理工作組，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)控管理工作，并將醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)控情況與年度績(jī)效考核掛鉤，避免質(zhì)控工作流于形式。三是在強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為、落實(shí)“告知、知情、同意”、加強(qiáng)醫(yī)患溝通

的同時(shí)，探索實(shí)施電子病歷管理嚴(yán)把醫(yī)療文書質(zhì)量關(guān)，落實(shí)治療方案質(zhì)控管理工作，努力做到合理檢查、合理用藥、科學(xué)診治，確保醫(yī)療護(hù)理管理得以持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療安全有保障，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。

強(qiáng)責(zé)任，重服務(wù)，認(rèn)真履行社會(huì)職能。十三五期間，我院將堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、不折不扣地落實(shí)上級(jí)關(guān)于傳染病防治的各項(xiàng)工作部署與指示，注重將傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)作為常規(guī)性工作事項(xiàng)，并結(jié)合階段性傳染病疫情和防治工作重點(diǎn)，有側(cè)重、有針對(duì)性地開展專項(xiàng)的傳染病知識(shí)培訓(xùn)，做到長(zhǎng)期的普遍培訓(xùn)與階段的重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，努力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)員工的傳染病防治知識(shí)和責(zé)任意識(shí)。注重根據(jù)傳染病流行和傳播特點(diǎn)，認(rèn)真做好呼吸道和消化道系統(tǒng)等傳染病門診就診工作，盡可能避免出現(xiàn)漏診或誤診現(xiàn)象。堅(jiān)持開展和落實(shí)好法定傳染病報(bào)告管理工作，提高法定傳染病網(wǎng)上直報(bào)的及時(shí)率，杜絕漏報(bào)現(xiàn)象。其二，進(jìn)一步完善突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)門急診管理工作，努力提升突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)和落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)。其三，注重從醫(yī)院管理與建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診等方面，認(rèn)真開展周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口幫扶工作。其四，實(shí)施“以教興醫(yī)、以醫(yī)促教、醫(yī)教相長(zhǎng)”，在教學(xué)醫(yī)院的基礎(chǔ)上，不斷改善進(jìn)修和實(shí)習(xí)環(huán)境，優(yōu)化教學(xué)管理和教學(xué)設(shè)施，充分發(fā)揮好我院一批臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)較高的兼職帶教人員的作用，不斷促進(jìn)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)服務(wù)體系的發(fā)展，承擔(dān)

并做好多所醫(yī)學(xué)院校的臨床帶教和學(xué)生培養(yǎng)，以及基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修生的培養(yǎng)等工作任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)學(xué)院校非行政直屬關(guān)系附屬醫(yī)院，認(rèn)真做好臨床教學(xué)等相應(yīng)職能。其五，堅(jiān)持選派專家和高年資醫(yī)師組成體檢隊(duì)開展下鄉(xiāng)義診、高檢和為周邊單位職工及群眾進(jìn)行健康體檢，并通過張貼發(fā)放各類健康宣傳材料，廣泛開展健康宣教工作，深化社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)工作，進(jìn)一步提升本院的綜合服務(wù)功能、服務(wù)水平和社會(huì)影響力。

（五）宣揚(yáng)光前精神，傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德，探索推進(jìn)以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”為核心的醫(yī)院文化建設(shè)。

十三五期間，作為李光前文化研究會(huì)的主要發(fā)起人之一，我院在積極參與和推動(dòng)研討會(huì)組織活動(dòng)的同時(shí)，以銘記著名愛國華僑李光前先生于1951年建院，受益和感恩于僑親新加坡李氏基金李光前僑領(lǐng)及其哲嗣李成義先生昆仲情系鄉(xiāng)梓、熱心公益的慷慨無私捐助醫(yī)院建設(shè)為切入點(diǎn)，擬在醫(yī)院東側(cè)所征10畝山地建設(shè)院內(nèi)的光前文化公園，宣揚(yáng)和傳承李光前先生艱苦奮斗、公毅立世的創(chuàng)業(yè)精神；誠信務(wù)實(shí)、克己為人的人文精神；辦醫(yī)興教、造福桑梓的愛國精神，學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)李光前僑領(lǐng)及其哲嗣李成義先生昆仲愛國愛鄉(xiāng)、熱心公益、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。以此為契機(jī)，引導(dǎo)廣大員工積極參與送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)義診、無償獻(xiàn)血、送溫暖獻(xiàn)愛心捐款捐物等活動(dòng)。深化院村共建文明活動(dòng)，發(fā)揮文明單位的輻射帶動(dòng)作用。在門診大廳設(shè)立志愿服務(wù)崗，協(xié)助門診咨詢處導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)、為群眾排憂解難，立足服務(wù)，弘揚(yáng)美德。

醫(yī)院黨組織重點(diǎn)抓好基層黨組織建設(shè)和制度建設(shè)，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，在全院?jiǎn)T工政治思想教育、道德教育、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新工作方式方法，充分發(fā)揮好基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員亮崗履職，在貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，移風(fēng)易俗，“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”，推進(jìn)“無紅包醫(yī)院”建設(shè)等工作中起榜樣作用，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)全院行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，逐步樹立起“救死扶傷、忠于職守，愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱，開拓進(jìn)取、精益求精，樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”新風(fēng)尚。

十三五期間，我院將堅(jiān)持“以職工為本”，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)員工的和諧關(guān)系、構(gòu)筑員工良好的發(fā)展平臺(tái)，注重充分發(fā)揮以工會(huì)為主群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，通過開展創(chuàng)建省市級(jí)“文明單位”、“先進(jìn)職工之家”，支持和鼓勵(lì)團(tuán)支部、婦委會(huì)創(chuàng)建“青年文明崗”和“巾幗文明崗”等活動(dòng)，引導(dǎo)全院?jiǎn)T工樹立“我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展”的主人翁精神和“共建先進(jìn)職工之家，共享醫(yī)院發(fā)展成果”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，組織員工積極參與集體活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極倡導(dǎo)“傳、幫、帶”和友愛互助的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同協(xié)作合力推進(jìn)和諧醫(yī)院構(gòu)建工作，有力地促進(jìn)和增強(qiáng)了醫(yī)院集體的組織力、號(hào)召力和凝聚力，確保醫(yī)院管理日趨制度化、現(xiàn)代化、科學(xué)化，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位、省級(jí)模范職工之家等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中